С нами работают


Тендеры

Для работы с заказчиками которые имеют необходимость в процедуре торгов или выставлении тендеров, наша организация аккредитована на следующих площадках:
СтройТорги
stroytorgi.ru
Cбербанк АСТ
sberbank-ast.ru
УТП Cбербанк АСТ
utp.sberbank-ast.ru
ЭТП АО Мосводоканал
etp.mosvodokanal.ru
Фабрикант
fabrikant.ru
ФСК ЕС
tzs.elektra.ru
Роселторг
roseltorg.ru
ЭТП ММВБ
etp-micex.ru
РТС-тендер
rts-tender.ru
Setonline
etp.setonline.ru
Россети
etp.rosseti.ru

EPC

Что такое EPC? Это форма международного образца, согласно которой заключаются договоры в сфере строительства. Такое оформление подходит и для области, в которой действуют инженерные системы. Обычно EPC применяется, если фирма или физическое лицо нанимает подрядчика, готового провести комплекс работ. Сумма, которую должен уплатить заказчик, при этом остается фиксированной, так как за такие работы не предусматриваются бонусы, премии и иные виды финансового поощрения. В целом такой договор имеет такие преимущества, как:

  • фиксированные издержки (сумма договора фиксирована и не изменяется);
  • ввиду данного фактора подрядчик обладает повышенной ответственностью, так как цена договора не может измениться;
  • при этом он работает автономно от заказчика, то есть более самостоятелен в выборе решений: вида работ, способа и т.д., согласно этому заказчик не имеет, в свою очередь, расширенных прав по управлению подрядчиком и ограничен в регулировании его деятельности и работы субподрядчиков;
  • именно подрядчик при оформлении EPC ответственен за проведение работ, то есть в случае ошибок он должен решать их самостоятельно, независимо от того, были ли проведены некачественные работы, произошла задержка поставок и т.д., то есть он отвечает за все проблемы, которые могут возникнуть при осуществлении деятельности;
  • такая форма договора поможет тем, кто решает заняться проектной деятельностью, потому что она чаще всего финансируется из средств финансовых организаций, а не из личных сбережений: такая работа помогает избежать возникновения неустоек.

Почему подрядчикам не всегда выгодно оформление EPC?

Они обычно адекватно оценивают возлагающиеся на них обязательства, поэтому принимают взвешенное решение при оформлении договора. В этом случае никто не застрахован от всевозможных рисков, возникающих в процессе работы, но нежелание подрядчиков имеет следующие мотивы:

  • проект, для которого оформляется договор, обычно является сложным и имеет функциональные особенности, в связи с новаторским характером которых трудно адекватно определить, что потребуется в процессе их реализации;
  • недостаток строителей ― профессионалов в своей области, в том числе сотрудников, которые могут выполнять сложный комплекс работ, отдельные ее виды (к примеру, при обращении к зарубежному подрядчику он не может гарантировать наличие специалистов в определенной области в нашей стране, так как не всегда знает, к кому лучше обратиться, какова конъюнктура строительного рынка).

В связи с этим не многие подрядчики соглашаются на заключение EPC-договора, не желая нести ответственность за работы, которые могут потребовать дополнительных правок, финансирования и т.д. При неограниченных рисках он получает сумму, выраженную в процентном соотношении (обычно 10-20% от общей), поэтому ему не выгодно отвечать за полную реализацию проекта.

EPCM

Одной из форм строительных договоров является EPCM. Она помогает при заключении соглашения заказчика с подрядчиком, но при этом имеет свои особенности. Отличается данная форма от EPC долей ответственности подрядчика, так как часть обязательств берет на себя и заказчик. В чем заключается данное распределение?

  • генподрядчик занимается всеми организационными моментами, контролирует проведение строительных работ: проводит необходимые закупки, заключает договоры с субподрядчиками, занимается отдельными видами работ, следя за исполнением их нанятыми подрядчиками – то есть проводит полный комплекс мероприятий, начиная от заключения договора и заканчивая сдачей объекта;
  • при заключении EPCM подрядчик несет риски исключительно в размерах своего вознаграждения или его части, что делает данный договор привлекательным для исполнителей;
  • в данном случае форма предусматривает указание цены всего проекта, предусмотренные выплаты подрядчику и конкретную дату ввода в эксплуатацию той или иной недвижимости;
  • генподрядчик только руководит работами, но не исполняет их, для этого существуют субподрядчики, которые используются и при проведении уникальных работ, требующих соблюдения определенной технологии;
  • EPCM-договор предполагает то, что субподрядчики могут контролироваться и непосредственно заказчиками, то есть в случае, если они не устроят заказчика, он может отклонить их кандидатуру, а также заявлять о необходимости переделки тех или иных работ.

Почему стоит оформить такой контракт?

Он обладает рядом преимуществ по сравнению с другими формами, а именно:

  • фиксированный срок сдачи проекта, в связи с чем обычно они бывают короче;
  • заказчик может сэкономить, так как все субподрядчики, выбираемые генеральным, являются зачастую проверенными и предлагают наиболее оптимальную цену, поэтому основному подрядчику выгодно заключить контракт, если он уже имеет доверенных работников, при этом экономят все стороны договора;
  • заказчик имеет право контролировать действия субподрядчиков, что важно при реализации необычного проекта, в том числе инновационного, где необходим постоянный контроль над проводимыми действиями не только со стороны генерального подрядчика;
  • EPCM может предусматривать не точную, а примерную сумму затрат (с индикативной ценой), он включает затраты и выплаты подрядчику, но при этом данные суммы указываются приблизительно;
  • каждый из участников договора управляет проектом, в связи с чем проводимая работа является более продуктивной.

EPCS

Существуют разные международные формы договоров, предполагающие введение определенных стандартов проводимых работ и регулирующих отношения заказчика с генеральным подрядчиком. Обычно они применяются для разграничения зон ответственности между данными лицами. В отличии от договоров EPCM и EPC, EPCS предполагает частичное участие заказчика в проводимых работах, касающееся проведение закупок, а также проектирование.

EPСM-договор предполагает осуществление контроля за частью проводимых работ, как и в случае с EPCM, но обладает особенностью, которая предполагает отсутствие контроля подрядчика в отношении строительства и монтажа. В этом заключается и главное отличие такой формы договора от остальных, предполагающих соблюдение международных стандартов.

В чем заключается задача подрядчика?

Генподрядчик в случае заключения подобного договора отвечает за проведение следующих мероприятий:

  • предварительные исследования: оценка инвестиций, необходимых и выданных для реализации проекта;
  • контроль за поставками и закупками, которые может проводить и заказчик;
  • разработка самого проекта будущего строительства, проверка уже имеющегося, оформленного заказчиком;
  • контроль строительных работ в плане: качества, соблюдения всех необходимых норм, технический и авторский надзор за проводимыми работами;
  • организация комиссии при сдаче объекта (или участие в ней).

В чем преимущества таких форм договора?

EPCS обладает рядом преимуществ по сравнению с другими видами договоров, а также по общей концепции такого нормативного акта. Они являются следующими:

  • каждый из участников договора экономит при его заключении: для заказчика сумма является фиксированной, при том, что выполнение работ разными подрядчиками обычно выходит дешевле, чем при заключении его с одним главным, отвечающим за все проводимые работы (при этом один из них может отвечать, к примеру, за закупки, другой ― за проектирование, третий за отделочные работы и т.д.);
  • наличие иных договорных форм, включенных в данную, а именно EC и EP (Engineering & Construction/Procurement), которые предполагают ведение подрядчиком лишь одного из видов работ, как было сказано выше;
  • заказчик может нанять специалистов, выполняющих редкие виды работ (в том числе привлечь и иностранных сотрудников): данная опция зависит от сложности проекта, но такая договорная форма помогает осуществить данное действие без возникновения особых трудностей.

В целом выгода каждого из таких международных договоров индивидуальна, так как каждый заказчик имеет свое представление о проведении работ. Поэтому вам лучше самостоятельно оценить и сравнить их, чтобы затем принять взвешенное решение.

ФИДИК

Данный международный контракт заключается в сфере инвестиционного строительства и предполагает разграничение зон ответственности его участников. Форма FIDIC была разработана ведущими специалистами в данной области, а именно Международной ассоциацией инженеров-консультантов. Такой договор обычно заключается в инжиниринговой сфере, при этом доля участия в нем заказчика и подрядчика является строго определенной. При заключении иных договоров нет возможности изменять пункты договора, тогда как FIDIC предусматривает возможность таких изменений.

В чем заключаются преимущества FIDIC?

  • вы получаете возможность выбрать подрядчика на конкурсной основе с рассмотрением различных кандидатур, их предложений, преимуществ и недостатков конкретного исполнителя;
  • вся ответственность за проводимые работы, в том числе риски и неустойки, лежит на выбранном подрядчике, отвечающем за качество работ;
  • контроль заказчика над финансовыми вопросами, а также за конкретными видами работ, своевременностью их исполнения и соответствия нормам;
  • возможность контролировать действия не только подрядчика, но и субподрядчиков, нанятых им, заказчиком, возможность изменения конкретной кандидатуры;
  • особое преимущество формы FIDIC: вероятность приостановления действия договора с возможностью его последующего возобновления;
  • все возникающие споры, неразрешимые мирным путем, могут решаться при обращении в суд, или же в досудебном порядке;
  • подрядчик отвечает за проведенные работы согласно принятым стандартам и условиям договора.

Подобные контракты помогают наиболее четко разграничить полномочия его участников, в связи с чем широко применяются в строительном сегменте. Благодаря ним вы сможете четко определить зону ответственности подрядчика и заказчика, что очень важно с юридической точки зрения. Заключение контракта FIDIC предполагает грамотный подход к проведению определенного вида работ, в связи с чем вы получаете определенные гарантии.

Еврокоды

EUROCODES, иначе называемые Еврокоды, широко применяются на территории Европы и представляют собой определенные стандарты, которые должны быть соблюдены при проведении определенного вида строительных работ, включающих проверку инженерных систем и отдельных технических процессов. Они применяются не только на территории Европы, так как помогают осуществлять более полный контроль над действиями подрядчиков, а также применять сложные инновационные технологии.

Что включают в себя Еврокоды?

Они контролируют, в первую очередь, технические составляющие договора между заказчиком и подрядчиком, а также регламентируют качество, которое должно быть при проведении отдельных видов работ и подготовке к строительству в целом. Еврокоды применяются в следующих ситуациях:

  • при согласовании и разработке проекта, всей документации, являющейся для него сопровождающей;
  • на этапе подготовки, исполнения и сдачи объекта для контроля за исполнителями;
  • при проведении отдельных видов работ, в том числе обладающих специфическими характеристиками;
  • при найме сотрудников, реализующих функции субподрядчиков;
  • если вы хотите воспользоваться услугами редких специалистов, в том числе иностранных организаций;
  • при возведении объектов за рубежом;
  • при необходимости введения дополнительного контроля ввиду сложности работ по возведению недвижимости и вводом ее в эксплуатацию.

Такая форма контроля применяется для того, чтобы у подрядчиков и заказчиков была возможность работать на территории Европы, и в том числе возводить объекты по европейским стандартам в России. В связи с этим Еврокоды имеют особое значение при возведении недвижимости в последнее время, они позволяют осуществлять партнерскую деятельность с международными организациями, что очень важно для репутации строительной компании.

ISO-9001

ISO ― система стандартов, применяемая и действующая во всем мире. Соответственно многие специалисты предпочитают работать с соблюдением таких стандартов, чтобы быть востребованными на рынке, а также иметь возможность работать и за рубежом, в том числе повышая свою квалификацию. Данные показатели предполагают контроль за исполняемыми работами, в связи с чем их применение показывает уровень строительной компании.

Такие стандарты помогают фирме иметь возможность нанять иностранного специалиста, так как в данном случае технология выполненных работ не будет отличаться от тех, что применяются в других странах. Они предполагают выход российских компаний на международный рынок. Использование ISO дает фирме и такую выгоду, как кредитование, получаемое от различных финансовых организаций, а также привлечение инвестиций, как со стороны отечественных инвесторов, так и зарубежных.

Что позволяет получить соблюдение ISO 9001-2008?

Благодаря введению такого стандарта, вы получите следующие преимущества:

  • возможность вступления в Промышленный союз, в том числе доступ в СРО;
  • повышение уровня организации и качества проводимых работ, возможность их дополнительного контроля;
  • заключение договоров с другими компаниями, переговоры, будут проходить проще, так как у вас будет гарантия вашей эффективности;
  • оптимизацию процессов по возведению и эксплуатации объекта;
  • возможность прогнозирования результатов строительства и сдачи недвижимости;
  • укрепление партнерских связей.

Благодаря переходу на стандарт ISO 9001 вы получите ряд неоспоримых преимуществ по сравнению с другими компаниями. Если вы думаете над тем, как возможно перейти на данные стандарты, в этом вам могут помочь специализированные центры, занимающиеся оказанием подобных услуг.